Management 3.0

מודול 1:     4.5 , 09:30-12:00

מודול 2:     5.5 , 09:30-12:00

מודול 3:     6.5 , 09:30-12:00

מודול 4:     7.5 , 09:30-12:00

למי מיועדת הסדנא?

כל מי שרוצה לייצר צוותים אפקטיביים, עצמאיים ולהעלות את רמת התפקוד הצוותי והניהולי יכול להיתרם מהסדנא:

מנהלים/ר"צ בעולם אג'ילי, סקראם מאסטרים,  מאמני אג'ייל פנים ארגוניים, פיאו, מש"א, מובילי שינוי ולמעשה כל מי שעובד עם אנשים...

​

* מי שמעוניין להפוך למנחה של מנג'מנט 3.0, יכול להשתמש בארבעת הסשנים הללו, ולתרגל מעשית בארגונים שלכם, לקראת תעודת הסמכה של: Certificate of Practice.
בנוסף, מי שישתתף בארבעת המפגשים יהיה זכאי ל 50% הנחה עבור סדנת מנג'מנט 3.0 Foundation Workshop כשתתקיים פנים-אל-פנים, ותקנה הסמכה להפוך למנחה של מנג'מנט 3.0.

מה נלמד?

יצירת צוותים עצמאיים, המסוגלים לייצר ערך ברמת ביצועים גבוהה, מאפשרת לארגון ולמנהלים להיות מהירי תגובה ואיכותיים בתנאים של אי וודאות.

הסדנא נותנת פרקטיקות יישומיות שיאפשרו לך להיות המנהל הזה בארגון שפיתח את הצוותים האלו.

הנושאים הנלמדים (כל מפגש - שעתיים וחצי):

מודול 1:

·   גישות ניהול מתקדמות

·   זיהוי כפתורי מוטיבציה צוותיים ואישיים

מודול 2:

·   דרכי קבלת החלטות ודלגציה צוותית יעילה

·   פיתוח יכולות צוותיות ואישיות בצוות

מודול 3:
·   ייעול דרכי התקשורת (גם בעולם קורונה)

·   פיתוח סביבה של תחקור, למידה ושיפור מתמשך

​

מודול 4:

·   עבודה עם צוותים מרוחקים

·   מתן פידבק אפקטיבי

​

הפרקטיקות:

מודול 1:

·       Energize People – Moving Motivators, Kudos Cards

·      

מודול 2 :

·        Empower Teams –Delegation Game

·       Develop Competencies – Team Competency Matrix

מודול 3 :

·       Grow Structure – Meddler Game

·        Improve Everything – Celebration Grid

​

מודול 4 :

·        Improve Everything – Feedback Wrap

​

אז מה זה Management3.0?

גישה לניהול מתקדם, המורכבת מסט של כלים ופרקטיקות  לניהול בעולם מורכב, דינמי, משתנה, עם חוסר וודאות גבוה.

ההתייחסות לאחריות הניהולית בגישה הזו היא על כלל הארגון ולא רק אצל מנהלים. ממש כמו כשמטמיעים אג'ייל ומבינים שהאחריות על איכות היא לא רק אצל הבודקים...

המודל מתבסס על 6 עקרונות, שעוזרים ליצור אחריות ניהולית בתוך הצוותים, בעזרת הרבה פרקטיקות ישימות ותרגילים שמביאים הרבה ערך.

Energize People, Empower Teams, Align Constraints, Develop Competencies, Grow Structure, Improve Everything

למה ללמוד דווקא איתנו?

כשאנחנו מתמקדים בלייצר סביבה בה אנשים יכולים לפתח את היכולות שלהם, לקבל החלטות מושכלות, ללמוד ולהשתפר – אנחנו לא רק מייצרים את הפלטפורמה להיווצרותם של צוותים עצמאיים עם ביצועים גבוהים, אלא גם מגדילים את האושר והבריאות של הפרטים והארגון כולו, שבסופו של דבר מביא לערך עסקי הרבה יותר גבוה.

אנחנו מאמינים בהתנסות דרך הידיים, בתרגול מעשי וחוויתי. אנחנו אלרגיים לבזבוזי זמן וסיסמאות ריקות. אנחנו מביאים הרבה ניסיון ניהולי והדרכתי מהשטח, ויותר מהכל אנחנו מיישמים את מה שאנחנו מלמדים גם תוך כדי הסדנא וגם בבית. חשוב לנו שלקורס יהיה ערך יישומי מיידי עבורכם ואנחנו נוודא שעם זה תצאו.

​

על המדריכה לימור חלפון

 לימור חלפון הינה שותפה מנהלת באג'ימה קונסלטינג,  יועצת ארגונית ומאמנת אג'ילית.
בעלת ניסיון ניהולי, ארגוני ומערכתי רחב  בתעשיית ההיי-טק.

לימור ליוותה הטמעות של אג'ייל/סקראם/סייף בארגונים גדולים, כמו גם בארגונים קטנים ובינוניים, ומעבירה הדרכות רבות ומגוונות בנושאים הקשורים בליווי שינוי והטמעה מוצלחת. 

בעברה לימור עסקה במשך כ 14 שנים בבנייה, פיתוח וניהול של מחלקות בדיקות תוכנה, אוטומציה, תמיכה טכנית, IT  , וניהול פרויקטים.

לימור בעלת ראייה רחבה ויצירתית ויכולת יצירת קשר ותהליך עמוק.

בוגרת תואר שני במנהל עסקים ולימודי ייעוץ ארגוני מאוניברסיטת חיפה, בעלת תואר ראשון בכלכלה וניהול ולימודי הנדסת תוכנה מהמכללה למנהל. מוסמכת כ  & Scrum Master , SAFe Agilist

 Product Owner ומדריכה מוסמכת של Management 3.0

​